Vous avez déjà jeté de l'argent dans des « leads »
Des contacts revendus à plusieurs concurrents, des numéros qui ne répondent pas et des projets sans rapport avec votre zone. Vous avez perdu confiance. Normal.
10 rendez-vous qualifiés par mois
après la phase de lancement.
Des demandes entrantes, exclusives et traçables.
Sans call center ni démarchage à froid.
Vous posez. On remplit.
Des contacts revendus à plusieurs concurrents, des numéros qui ne répondent pas et des projets sans rapport avec votre zone. Vous avez perdu confiance. Normal.
Le marketing, les relances et le suivi s'ajoutent à des journées déjà pleines. Les demandes refroidissent simplement parce que personne n'a le temps de construire le système.
Votre activité dépend encore trop du bouche-à-oreille, de la saison et des aides. Impossible de recruter sereinement avec un planning en dents de scie.
Vous posez mieux que beaucoup de concurrents. Pourtant, les propriétaires choisissent souvent les entreprises visibles, rassurantes et faciles à contacter.
Chaque étape est organisée jusqu'à la prise de rendez-vous : la publicité attire, le parcours filtre, le CRM structure le suivi et votre équipe commerciale transforme.
Un message adapté au projet PAC ou PV, à votre entreprise et à votre zone.
Les propriétaires voient une entreprise réelle, locale et identifiable.
Le formulaire filtre les curieux et recueille une demande explicite.
Le contexte, la source et l'avancement sont centralisés au même endroit.
Votre équipe sait qui rappeler, quand le faire et où en est chaque demande.
Une date convenue avec un propriétaire de votre zone, tracée dans le CRM.
L'intérêt de Scaleader n'est pas d'ajouter un prestataire. C'est de supprimer les ruptures entre la publicité, le suivi et le rendez-vous.
Elle vous livre une fiche. La suite reste entièrement à construire.
Elle attire parfois des demandes, mais ne structure pas toujours le passage jusqu'au rendez-vous.
Les campagnes, les créatifs, la qualification, le CRM et le suivi sont conçus ensemble pour votre entreprise.
L'engagement, la définition du rendez-vous qualifié et les responsabilités de chacun sont expliqués avant toute décision puis formalisés au contrat.
Chaque rendez-vous répond à des critères précis et reste traçable dans le CRM. L'engagement porte sur le volume de rendez-vous qualifiés, pas sur un nombre de ventes.
Le propriétaire renseigne son projet, se situe dans votre zone et demande à être recontacté.
Votre équipe échange avec le prospect, convient d'une date puis l'enregistre dans le CRM. Le système déclenche ensuite les confirmations et rappels configurés.
La demande, sa source et le rendez-vous restent visibles dans le CRM. Votre équipe sait exactement où en est chaque prospect.
Le système ne remplace pas vos commerciaux. Il leur apporte des demandes structurées, exclusives et traçables afin qu'ils puissent se concentrer sur les échanges et la vente.
Le vrai coût vient souvent de l'empilement de briques séparées, du temps perdu et des demandes qui ne sont jamais suivies jusqu'au rendez-vous.
Les campagnes sont diffusées depuis vos comptes publicitaires. Vos comptes, pixels, audiences, historiques et données CRM restent les vôtres. Scaleader administre le système pendant l'accompagnement afin d'en préserver le bon fonctionnement.
Le volume, la définition du rendez-vous et les responsabilités sont formalisés avant toute signature.
Elle est générée pour votre entreprise, jamais revendue et jamais partagée avec un autre installateur.
Huit années de vente PAC/PV et 28 M€ de chiffre d'affaires signé nourrissent un système pensé autour des objections, des no-shows et du quotidien commercial réel.
Pas une présentation commerciale générique : une analyse structurée de votre acquisition, de votre organisation et de votre zone.
Activité, départements, capacité de pose et organisation commerciale : nous partons de votre réalité.
D'où viennent vos demandes, comment elles sont suivies et à quel moment les opportunités se perdent.
Visibilité, qualification, vitesse de rappel ou suivi : vous identifiez les leviers à corriger en premier.
Nous déterminons ensemble si Scaleader correspond réellement à votre zone, votre organisation et vos objectifs.
Nicolas a passé huit ans à vendre du photovoltaïque et des pompes à chaleur aux particuliers, sur le terrain. 28 millions d'euros de chiffre d'affaires signés, du premier rendez-vous à la pose. Les leads revendus, les faux numéros et les no-shows : il les a vécus du côté du commercial.
Cyril construit les systèmes : campagnes, parcours de qualification, CRM et automatisations. C'est la chaîne qui filtre, alerte, structure le suivi et rend chaque étape visible.
Ensemble, ils ont créé Scaleader pour que les bons installateurs arrêtent d'être le secret le mieux gardé de leur département.
Nous mettons en place des campagnes qui attirent les propriétaires de votre zone. Chaque demande passe par un parcours de qualification, arrive dans le CRM avec son contexte puis est suivie jusqu'à la prise de rendez-vous par votre équipe.
Un vendeur de leads vous livre un contact. Scaleader construit la chaîne qui génère, qualifie et organise vos propres demandes : campagnes, créatifs, parcours, CRM et automatisations fonctionnent ensemble pour votre entreprise.
Oui. Chaque demande est générée pour votre entreprise, jamais revendue et jamais partagée. La disponibilité de votre zone est vérifiée avant toute collaboration.
Non. L'engagement porte sur un volume de rendez-vous qualifiés, pas sur un nombre de contrats signés. La vente dépend notamment de votre offre, de vos commerciaux et de votre suivi.
L'échange dure environ une heure en visio. Nous analysons votre activité, votre zone, votre organisation commerciale et votre acquisition actuelle. Si Scaleader est adapté, nous vous présentons le plan et les conditions. Sinon, nous vous le disons clairement.
Une minute de questions, puis choisissez votre créneau. Vous repartez avec une lecture claire de votre acquisition actuelle, des blocages prioritaires et de la prochaine étape logique, même si nous ne travaillons jamais ensemble.